2019年以來,面對煤炭市場整體需求偏弱現(xiàn)狀,該公司堅持以“雙百行動”為依托,以“標準化建設”為抓手,緊抓“百日會戰(zhàn)”和煤炭階段性升溫有利契機,多維度持續(xù)發(fā)力,奮力完成公司全年運輸任務。
隨著公司整合,及時消除大柳塔分界口運輸瓶頸,實現(xiàn)交路機車互通延伸,減少機車換掛等多余作業(yè)環(huán)節(jié),優(yōu)化資源配置,快速釋放公司各線運輸能力,緊抓“百日會戰(zhàn)”有利時機,保證巴圖塔站至海勒斯壕南站區(qū)間達到20對列車滿圖運行;打通蒙煤南下運輸黃金通道,甘泉線和包神線實現(xiàn)全運距運輸,最大程度地提高了企業(yè)邊際效益;逐輛逐列爭取運輸資源,積極挖掘非煤運輸空間,維穩(wěn)公司各線運量,提升集團公司鐵路資源利用率;及時歸納突出矛盾,組織相關部門共商解決途徑,降低影響范圍,提高應變能力;進一步強化車站對抑塵劑、防凍液及裝載加固質(zhì)量的督導檢查,提高運輸源頭裝車質(zhì)量,確保一體化輸送通道安全高效順暢;定期維護鐵路設施設備,提前制定應急預案,采取有效措施積極應對惡劣天氣對行車的影響,為公司全年運輸任務順利完成創(chuàng)造安全穩(wěn)定的運輸環(huán)境。