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　　人勤春來早，大干正當時。在剛剛過去的一年里，煤炭人積極參與行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展，見證了煤炭行業(yè)變革、企業(yè)進步的無數(shù)瞬間。他們勤勞、努力、拼搏，在推動行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的同時獲得成長。新的一年，他們帶著期盼投入到新征程，期望收獲更美好的明天。

　　面對跌宕起伏的市場環(huán)境，陜煤集團克服重重困難，2021年煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸大關(guān)。春節(jié)長假期間，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量272萬噸、煤炭銷量296萬噸。這其中也有我們小保當公司所有職工的努力。

　　2021年，我們公司累計向“兩湖一江”等地發(fā)運煤炭1360萬噸，同時優(yōu)先確保鐵路供應(yīng)，堅持按照“長協(xié)價”，銷售占比達到了70%以上。

　　面對新冠肺炎疫情反復(fù)、保供任務(wù)艱巨的難題，我們一方面積極落實好疫情防控措施，加強安全生產(chǎn)管理，做好后勤服務(wù)保障，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序；另一方面積極克服自然條件的困難，比如生產(chǎn)中遇到的地質(zhì)問題，銷售運輸中遇到的天氣問題等。

　　為克服2米中厚煤層開采難題，我們充分調(diào)研、分析，率先完成了全國首套“450米高度智能化超長工作面”工業(yè)性試驗。該試驗的成功使小保當公司實現(xiàn)了“一面一人千萬噸”的目標。這是一項創(chuàng)舉。一個高度智能化的綜采工作面僅需1人操作管理，就能實現(xiàn)年產(chǎn)千萬噸的目標。如今，該工作面以每分鐘15米至18米的速度高效截割；三角煤截割也實現(xiàn)了智能化，單班7人作業(yè)已成常態(tài)，為我國2米以下煤層開采創(chuàng)新了一種思路、提供了一套方案。

　　榆林地區(qū)屬于溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候，小保當?shù)靥幟珵跛厣衬沟兀瑫円箿夭畲?、多風(fēng)、極寒也對保供造成了很大的影響。2021年11月初，一夜間降雪量就達到了10厘米。為了不讓“運輸卡住保供的脖子”，我們連夜組織清雪清障，不到12小時就恢復(fù)了公路交通，同時積極配合鐵路物流集團，在大雪突襲的兩天，小保當車站依然完成裝車17列，運輸煤炭6.4萬噸。經(jīng)過小保當全體職工不懈努力，確保了按時、保質(zhì)、穩(wěn)價，出色地完成了保供任務(wù)。

　　今年，我們將加快智慧園區(qū)、智能礦井建設(shè)，讓智慧化開采在抗疫保供穩(wěn)價中“亮劍”。

　　2020年5月，陽煤集團氣凝膠科創(chuàng)城成立，我很榮幸成為其中的一員，加入到新材料轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)線當中?，F(xiàn)在，我擔(dān)任運營部主管，具體負責(zé)公司（園區(qū)）營銷策劃、市場推廣、品牌建設(shè)、招投標管理等工作。

　　去年4月，在雄安舉辦的第五屆雄安城市建設(shè)及綠色建筑博覽會暨第五屆雄安裝配式建筑及綠色建材展覽會上，經(jīng)過前期精心籌備，華陽新材料展廳在展覽會開幕式當日上午9點正式亮相。當時，我抱著推廣華陽新材料品牌、提升公司影響力的目的，沒想到廣大觀展客商對氣凝膠和石墨烯產(chǎn)品非常感興趣，有聽說過的、有了解的、有熟悉的、還有使用體驗過的。開展后，咨詢的、聽講解的、看實驗演示的、拉著工作人員討論技術(shù)細節(jié)的，一時間我們100多平方米的展區(qū)里客戶熙熙攘攘，真有些應(yīng)接不暇。

　　到下午閉館時，為此次展會準備的300套宣傳冊和氣凝膠、石墨烯樣品全部被熱情的客商領(lǐng)取一空。幸好各類物資攜帶充足，才滿足3天的展會需求。從那之后，我們每次參加大型展會、推廣會，一定會在原定計劃的基礎(chǔ)上，多備50套至100套展品應(yīng)急。

　　去年，我參與了華陽新材料品牌的建設(shè)工作，并取得了2大類27種商品的商標注冊證。參與設(shè)計科創(chuàng)城廣告宣傳片6篇，并在山西衛(wèi)視黃金時段進行投放。組織設(shè)計改進公司和新材料各類產(chǎn)品宣傳冊共11版。組織和參加各類行業(yè)展會、博覽會、交流會、專題推介會共20余次，代表科創(chuàng)城和華陽新材料集團進行市場推廣活動，累計發(fā)放各類產(chǎn)品樣品1000多個、推廣手冊6萬余冊?；叵脒^去的一年，我感覺很充實。

　　如今，我們的新材料事業(yè)起步了。我有幸作為華陽集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的踐行者和見證者，感到無比自豪。未來，新材料的推廣工作還有很多工作要做，我將在這條戰(zhàn)線上繼續(xù)努力。

　　2021年，我參與了晉能控股集團智能礦山創(chuàng)新實驗室人工智能計算中心的組建。它是晉能控股與華為等公司強強聯(lián)手在山西省乃至全國范圍內(nèi)打造的AI科研、AI數(shù)字經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的標桿，是全煤領(lǐng)域首個科研創(chuàng)新人工智能計算中心。

　　該計算中心用地近8000平方米，從2021年6月初動工開挖地基到8月11日首箱吊裝完成，再到8月21日尾箱吊裝完成，不到90天的時間我們的所有計算設(shè)備完成了進場工作。

　　高效的配套工程背后是無數(shù)技術(shù)工人的艱辛付出，尤其是在后期綠化土回填、澆筑瀝青路、鋪設(shè)玻璃幕墻期間趕上了雨季，很多時候都是冒雨作業(yè)，很多人每天的睡眠時間不到四個小時，忙得連吃飯時間都沒有。

　　該計算中心的外部建設(shè)追求極簡綠色，內(nèi)部設(shè)施則堅持全部的“中國智造”。該計算中心采用昇騰和鯤鵬為核心的國產(chǎn)自主可控技術(shù)路線，主可提供20PFlops（FP16）算力的人工智能子系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，換句話說每秒鐘計算速度達2億億次，相當于2萬臺電腦同時進行運算。

　　為了讓該計算中心這個“超級大腦”高效運轉(zhuǎn)，我們選取了集團的塔山礦、同忻礦、寺河礦等為采擷樣本和應(yīng)用場景，在井下工作面配套安裝視頻序列采集器。他們就像是一雙眼睛，同步采集工作面的掘進支護的視頻和圖片。

　　這些樣本數(shù)據(jù)利用該計算中心的算力對算法模型進行反復(fù)訓(xùn)練和優(yōu)化，之后再反饋到煤礦的信息化系統(tǒng)當中，就可以實時智能監(jiān)控判斷井下工作面的生產(chǎn)流程及人員作業(yè)行為的規(guī)范情況，進一步保證礦井的安全生產(chǎn)和高效開采。

　　目前，我們在掘進作業(yè)序列、主運輸系統(tǒng)異物檢測、采掘裝備5G智能遠控等方面取得了階段性成果。各個礦井洗選的海量歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)進入該計算中心后，通過算法模型訓(xùn)練可以迅速計算出最優(yōu)參數(shù)進行洗選，通過洗選工藝參數(shù)實時動態(tài)優(yōu)化，每1000萬噸原煤能多洗選出8萬噸。

　　下一步，我們還將對海量的煤礦數(shù)據(jù)進行多維度的分析研究，利用好5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，為煤礦全鏈條智能化建設(shè)提供硬件、技術(shù)和服務(wù)保障。

　　未來，我們還將構(gòu)建智能煤礦的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，支持山西省由能源輸出向技術(shù)輸出轉(zhuǎn)型。

　　2021年讓我印象最深的一件事，是和一次搶修有關(guān)。一次，我得知徐礦集團所屬哈密能源公司的井下采煤機出現(xiàn)了問題，就相約幾位同事一起去該公司開展“大師送絕活”活動。

　　在井下現(xiàn)場，我們發(fā)現(xiàn)采煤機在割煤過程中走走停停，動作卡頓，說不上“壞”，但也不算“好”，著實令人頭疼。

　　當時正值深冬，地方煤炭需求特別大，如果徹底停產(chǎn)檢修，既耽誤后續(xù)生產(chǎn)，又影響保供，是下下策；但如果放任不管，讓機器“帶病上崗”，恐怕問題會進一步惡化，造成更大的損失。

　　我們經(jīng)過慎重商議，于次日一早跟隨檢修班再次下井，對采煤機里里外外進行“體檢”，最終在電液控制閥閥組上找到了“病根”。

　　這種閥組是國外進口設(shè)備，內(nèi)部構(gòu)造十分精密，運行時對油脂清潔度要求特別高。井下環(huán)境復(fù)雜，工作人員在注油時不慎摻入了雜質(zhì)，造成閥芯堵塞，因此才導(dǎo)致采煤機出現(xiàn)問題。

　　擺在我們面前有兩條路：一是從廠家購進備件或返廠維修，這樣光路上來回就得三五天，不僅成本高，還會耽誤生產(chǎn)；二是直接把損壞閥組拆下來，就地取材，自己改裝。盡管我們之前都沒見過這種型號的進口閥組，但還是決定挑戰(zhàn)一下。

　　事實證明，這是一次有價值的冒險。一方面，我們將損壞閥組拆下來后，送到地面上進行深度解剖，認真研究閥組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和各零件之間的連結(jié)方式，仔細觀察油污沉積嚴重的地方，并將整個操作過程詳細記錄下來。另一方面，我們根據(jù)損壞閥組的“病理分析報告”，從倉庫里找來幾種國內(nèi)常見的片閥，改造出一個功能大致相當?shù)呐R時閥組，到井下現(xiàn)場安裝調(diào)試后，起到了立竿見影的效果。當天夜班，整個綜采生產(chǎn)系統(tǒng)就恢復(fù)了正常。

　　這次搶修雖然只是一件小事，但給我的觸動不?。涸谥悄芑ㄔO(shè)步伐不斷加快的今天，我們搞科研的人應(yīng)多一些冒險精神。

　　今年的“大師送絕活”活動馬上就要開始了。我準備在培養(yǎng)職工的冒險精神上好好做做文章：通過加快建設(shè)“煤礦機電設(shè)備遠程診斷+故障指導(dǎo)處理”系統(tǒng)，不斷提高“智能化培訓(xùn)課程”的自由度和靈活性；進一步做好“夏伯黨大師講堂”線上直播的前期籌備和后期回訪工作，不斷提高直播課程的針對性和實用性。

　　2021年10月，我接到工作任務(wù)，完善單兵裝備設(shè)計和要求，達到誤差小于0.3米的人員精準定位。單兵裝備指的是每個人隨身攜帶通信、定位、攝像等工具的集約化統(tǒng)稱，如智能礦燈。

　　當時，我們礦的單兵裝備已經(jīng)具備了音視頻對講、圖片和視頻拍攝并傳輸，調(diào)度呼叫，緊急報警，群組對講等功能，但是人員定位是個短板，只能做到區(qū)域定位。比如，定位到軌道上山，人員具體位置還是要通過通信設(shè)備二次聯(lián)系。

　　在開工前，我請來廠家給大家講設(shè)備性能，拿來礦井的工程圖，研究每臺基站的布置位置。我?guī)е夹g(shù)骨干做出基站模型，然后下井走遍每一條巷道，把圖上的基站位置與現(xiàn)場對比。通過測算，我們需要安裝井下無線基站和基準定位基站等設(shè)備80余套，敷設(shè)主干線和支路光纜2萬余米。

　　開始時，我預(yù)想到井下無線物聯(lián)網(wǎng)基站安裝難度遠大于地面安裝，但是隨著工作的展開工作難點隨之出現(xiàn)。霜降將至，地溫高、濕度大，就是什么都不做光站著也能出一身汗，加上井深，環(huán)境復(fù)雜，巷道拐彎、起伏較多等不利因素，為井下無線物聯(lián)網(wǎng)基站安裝和光纜敷設(shè)增加了不少難度。

　　凌晨5點，我?guī)ьI(lǐng)大伙兒扛著設(shè)備工具準備下井。因井下作業(yè)環(huán)境較差，導(dǎo)致光纖溶解較為困難，有時一芯光纖就要費時半小時以上，那幾天我說得最多的話就是“注意安全和加快進度”。一人接著一人，一步緊跟一步，經(jīng)過十幾個晝夜的奮斗，我們順利完成了2萬米無線物聯(lián)網(wǎng)信號的敷設(shè)工作。

　　通過升級改造通訊網(wǎng)絡(luò)，單兵裝備應(yīng)用與礦井安全生產(chǎn)更好地融合了。2021年11月19日，井下在安裝支架的時候出現(xiàn)了問題。如果按照過去的做法，等著技術(shù)人員來處理，光等待就花費一兩個小時?，F(xiàn)在，礦工用智能礦燈、智能手機拍下照片和視頻，技術(shù)人員遠程指導(dǎo)，大大縮短了解決問題的時間。

　　下一步，我們將改進無線應(yīng)用狀態(tài)，讓單兵裝備隨時掌握職工的健康狀況。比如，在遇到危險時，職工情緒緊張，血壓等出現(xiàn)異常，單兵裝備迅速感應(yīng)能自動觸發(fā)應(yīng)急開關(guān)。

　　今年，我從貴州省能源局煤炭處調(diào)整到電力處。說起去年最難忘的一件事，是我在煤炭處主持起草《貴州省煤炭挖潛增產(chǎn)工作實施方案》（以下簡稱《方案》）。它凝聚著貴州能源人的心血，必將在貴州煤炭發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

　　幾經(jīng)修改，去年7月16日，由貴州省能源局等11個部門聯(lián)合印發(fā)的《方案》正式下發(fā)，旨在貫徹落實國家關(guān)于煤炭增產(chǎn)增供的有關(guān)工作要求，充分發(fā)揮貴州省煤炭資源優(yōu)勢，在確保安全前提下增產(chǎn)增供，切實保障煤電穩(wěn)定運行。

　　眾所周知，貴州被稱為“江南煤?！保禾勘Ｓ匈Y源儲量766億噸，是我國南方重要的煤炭基地之一。煤炭作為支柱產(chǎn)業(yè)之一，是全省經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石。

　　近年來，市場變化多端，煤礦企業(yè)在自身發(fā)展中面臨諸多不可預(yù)測的風(fēng)險和因素。如何切實深化煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一直是我們思考的重要課題之一。

　　我們始終堅定地認為，煤炭產(chǎn)業(yè)政策必須保持穩(wěn)定性和一致性，這對于確保全省煤炭經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展具有重要而深遠的意義。穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)、建設(shè)系統(tǒng)互不影響煤礦正常生產(chǎn)；停建停產(chǎn)煤礦有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；推行掘進進尺考核管理；加快礦界重疊調(diào)整；發(fā)揮新型工業(yè)化發(fā)展基金作用等等，《方案》共提出了七項17條重點任務(wù)，每一項都高度契合貴州煤礦發(fā)展的實際需要。

　　《方案》的出臺表明，貴州省將堅定維護煤炭產(chǎn)業(yè)政策穩(wěn)定性，一如既往地走高質(zhì)量發(fā)展路子。這也給煤炭企業(yè)吃下一顆“定心丸”。

　　按照《方案》要求，貴州將加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的釋放?！笆奈濉逼陂g，全省技改建成投產(chǎn)煤礦將達200處、新增釋放產(chǎn)能1億噸。供給能力顯著增強，2022年至2025年煤炭產(chǎn)量將分別達到1.45億噸、1.6億噸、1.8億噸和2億噸。

　　可以說，一幅貴州煤礦未來發(fā)展的畫卷已經(jīng)展開，如何落到實處是接下來的嚴峻考驗。

　　現(xiàn)在我到了新的崗位，在專注推動清潔高效電力發(fā)展的同時，我仍然會時刻關(guān)注煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作。

　　2021年是我來到淮河能源集團西部公司泊江海子礦工作的第10個年頭。

　　這一年最讓我開心的是，我們礦通過了國家安全生產(chǎn)標準化管理體系一級礦井驗收，礦井核增產(chǎn)能至600萬噸/年。

　　泊江海子礦在國家安全生產(chǎn)標準化一級未驗收、產(chǎn)能未核增之前，產(chǎn)量無法定位，井下生產(chǎn)不能保證穩(wěn)定連續(xù)，而且在生產(chǎn)中遇到的問題較多，我們部門需要準備的各種備查資料也多，專業(yè)技術(shù)人員常常要把時間用在整理歸納文件資料上，難以集中精力鉆研技術(shù)。

　　而今，制約礦井發(fā)展的“卡脖子”問題終于解決了。產(chǎn)量翻番、實現(xiàn)盈利，職工揚眉吐氣；定位明確，進尺確定，中長期發(fā)展前景明朗，大家都有一種“守得云開見月明”的感覺，工作起來也是干勁十足。

　　現(xiàn)在，作為生產(chǎn)技術(shù)部門，我們也有時間和精力為礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)營出力。比如，在113105工作面煤層變薄時，將大煤機更換為小煤機，降低采高，減少破底矸厚度，提高煤質(zhì)；在支護設(shè)計、支護材料、巷道層位等方面不斷優(yōu)化設(shè)計，讓井下環(huán)境更安全；提高上風(fēng)巷支護機械化率、設(shè)備功率和乳化泵供液能力，不斷優(yōu)化采煤智能化。同時，我們還加大人才培養(yǎng)力度，通過區(qū)隊老帶新、師帶徒、廠家培訓(xùn)等手段，培養(yǎng)高技能、高水平職工。

　　去年，礦上的“兩堂一舍”（食堂、澡堂、宿舍）達標創(chuàng)建工作也讓大家增強了幸福感和歸屬感?，F(xiàn)在，大家都憋著一股勁兒，想把泊江海子礦建設(shè)得更好。

　　前不久，西部公司安全生產(chǎn)標準化管理體系水平提升暨快速掘進推進現(xiàn)場會在我們礦召開，對持續(xù)推進生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、改善職工作業(yè)環(huán)境、推進智能化礦山建設(shè)等提出了新要求。今后，我將努力發(fā)揮自己專業(yè)所長，讓技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)于安全生產(chǎn)，與大家一起跑出礦井發(fā)展的加速度。

　　作為一名“80后”，我是幸運的，趕上煤礦智能化發(fā)展的好時代。

　　2011年，我從河南工程學(xué)院電氣工程及自動化專業(yè)畢業(yè)后，來到河南能源化工集團焦煤公司趙固二礦成為一名煤礦工人，從事綜采維修電工、智能化設(shè)備維修等工作。

　　工作11年，我見證了煤礦從機械化、信息化走向智能化的蛻變，深刻地感受到科技興煤的力量。

　　去年，我來到機電科，負責(zé)我們礦的智能化工作面建設(shè)。經(jīng)過不懈努力，我們先后協(xié)助建成了2個智能化采煤工作面、3個智能化掘進工作面，在工作面掘進、回采期間完成了帶式輸送機集中控制、遠距離恒壓供液系統(tǒng)的應(yīng)用、乳化液泵站工況監(jiān)測系統(tǒng)的升級改造等10余項技術(shù)革新。

　　2021年12月，我參與建設(shè)的智能化工作面全部通過了河南省煤礦智能化建設(shè)項目驗收。

　　去年，最難的是礦井12042智能化系統(tǒng)運行調(diào)試那段日子。當時，受地質(zhì)條件限制，12042智能化采煤工作面在割機頭、機尾三角煤時智能化系統(tǒng)運行不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)液壓支架動作執(zhí)行中斷等諸多問題，嚴重影響了工作進度。

　　接到任務(wù)的那一天我一夜未眠，既感到責(zé)任重大，又擔(dān)心不能按期完成。為盡快解決這一難題，我?guī)ьI(lǐng)團隊深入現(xiàn)場了解實情，團隊成員跟著我一入井就是十幾個小時，從工作面到集控中心，從程序?qū)氲絽?shù)設(shè)置、修改，每一個細節(jié)都進行細致研討。

　　經(jīng)過反復(fù)認證研究，我們終于找到了突破口。我們通過優(yōu)化采煤機記憶割煤、液壓支架自動跟機功能，并與“慣性導(dǎo)航”“360度視頻監(jiān)控”、設(shè)備“一鍵啟?！钡扔袡C整合，再經(jīng)過井下18個小時的反復(fù)運行調(diào)試，徹底解決了問題。

　　2022年，我們礦將全面提升礦井大型固定設(shè)備的智能化水平。我將帶領(lǐng)我的團隊持續(xù)推進機器人應(yīng)用、視頻智能分析、5G礦山建設(shè)等工作，為礦井智能化建設(shè)貢獻自己的力量。